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——AG公司公司助推铁投集团争创“世界 500 强”宣贯会

为确保铁投集团 2019 年争创“世界 500 强”的决策安排，2019 年 6 月 3 日上午，公司副董事长聂东在机关四楼集会室主持召开AG公司公司助推铁投集团争创“世界 500 强”宣贯会
。公司领导班子成员、各部分卖力人加入了集会
。

会上，聂董事长首先转达了路桥集团助推铁投集团争创“世界 500 强”宣贯集会精神
。2019 年，省铁投集团计划实现营业收入 1700 多亿元， 力争成为四川省首家“世界 500 强”企业，路桥集团力争完成营业收入 525 亿元，其中，AG公司公司年度产值计划目标调解为 24.13亿元
。聂董事长还强调了公司 1-5 月份生产经营事情完成情况、财务资金包管、物资设备要求包管等情况，并结合部分业务事情剖析了公司及各项目生产经营的形势，对降存货、降应收账款、降幻魅账准备、降宁静生产专项经费、降个人借支、扼住系统性税务危害爆发、税率变革后相关事情完善等财务治理重点事情提出了落实步伐
。

总经理徐国挺就助推铁投集团争创“世界 500 强”提出了四点要求：一是坚持围绕中心，上下团结拼搏，确保产值目标任务完成；二是增强工程项目治理，加速工程进度，坚守质量、宁静、 廉洁底线；三是做好信息化治理，增强业务培训，提升运行效益； 四是领导积极履职，增强对各项目的治理，做好协和谐指导事情
。

党委书记武文涛作了总结讲话，全面剖析了目今国际海内形势，以及AG公司公司现阶段事情情况和努力偏向，并针对如何助推铁投集团争创“世界 500 强”目标任务提出了具体要求
。一是强化政治继续，积极响应，发挥主观能动性，为项目施工创立良好情况；二是发挥“攻坚克难、甘于贡献、勇于胜利”的新时代路桥精神，多措并举，狠抓落实，加大对项目事情的督导和支持效劳力度，解决实际问题，提高事情效率；三是做好各要素包管， 确保资金、人员、设备、物资方面的要素投入；四是加大考核力度，做好通例基础治理，科学组织，妥善处理好进度与效益、质量、宁静、廉洁的关系
。

集会招呼宽大干部职工，要树立企业主人翁的责任感和使命感，要深刻领会铁投集团争创“世界 500 强”的重大意义，统一思想，细化目标，主动治理，在企业上下形成助力铁投集团进军 世界 500 强而勇猛拼搏的良好局面
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