作者 ： 来源： 2019/2/15 9:02:08
2019年2月14日 ，AG公司公司召开2018年第五次暨2019年第一次安委会集会 ，公司安委会成员及项目宁静主要责任人加入集会 ，集会由公司宁静总监李宣同志主持。
集会转达学习了《国务院安委会办公室关于进一步增强目今宁静生产事情的紧急通知》《交通运输部关于认真做好冬季宁静生产事情的紧急通知》《交通运输部关于增强公路水运工程危险性较大施事情业环节宁静监管的紧急通知》《公路水运工程建设项目生产宁静重大事故隐患判定指南》（征求意见稿）、《关于<四川省公路水运建设项目禁止、限制使用落后工艺、设备、质料目录（试行）>的公示》等文件精神。同时 ，集会总结了2018年公司宁静事情情况 ，通报了2018年度宁静生产目标考核情况和第四季度宁静问题整改落实情况、保存主要问题 ，并对2019年宁静事情进行安排 ，重点提出了2019年宁静生产要点、情况� ；な虑橐慵�2019年将要进行的宁静生产宣传、教育培训计划等事情。
会上 ，公司党委书记武文涛同志对2019年宁静事情做出重要指示 ，他讲到：一是要确立“宁静至上 ，宁静为天”的思想 ，要充分运用“检查-整改-总结-提高”的事情模式提高宁静治理 ；二是要认清项目施工实质 ，时刻坚持警惕 ，坚持高度的责任感和使命感 ，要从社会效益、政治角度去思考和贯彻宁静治理理念 ，用“严谨的作风”“严肃的态度”“严密的步伐”“严格的治理”来夯实宁静治理事情 ；三是要珍惜AG公司公司10年来艰辛的生长历程和辉煌的结果 ，通过有效的宁静基础、结结实实的宁静步伐、全员的宁静行为和责任意识 ，全面的、连续的为AG公司公司未来再创佳绩 ，把AG公司公司带入新的高度和新的平台上。
公司副董事长聂东同志在讲话中指出：通过总结和事故剖析 ，项目普遍保存宁静意识恬淡 ，本钱意识大于质量意识、大于宁静意识 ，未有效开展宁静生产标准化事情 ，尤其是特大项目、省外项目 ，要时刻警示和反省。一是要建立健全长效可行的宁静评优机制 ，落实重奖重罚的制度 ，将责任意识、宁静意识贯彻到位 ，严禁流于形式 ，不抓细节、不抓重点、不抓意识 ；二是要将宁静生产专项用度纳入项目生产计划中 ，要专款专用 ，合理使用。血的宁静教训警示我们 ，宁静经费的节约与事故爆发成反比 ，宁静投入必须形成常态化、通例化、大胆化的意识 ，将项目中易发宁静隐患通过经费投入转换成宁静、规范的施工情况和施工环节 ，降低宁静危害 ；三是接纳新设备、新工艺、新技术强化项目宁静治理 ，形成良好的宁静治理模式 ；四是建立完善宁静检查评价标准 ，对检查中泛起的问题 ，屡教不改的、安于现状的、未提高治理标准的必须重惩、重罚 ，并将项目的宁静治理实时监控纳入公司宁静评优的奖惩机制中去。
宁静重于泰山！AG公司公司恒久致力于打造“宁静示范工地” ，建设“平安工程” ，构建“平安AG公司” ，始终将宁静事情放在公司生长壮大、项目稳步推进的首位 ，并在日常治理中接纳诸多步伐进行牢固和完善 ，这是公司以人为本、建设“人本AG公司”的体现 ，更是公司在新时代踏上新征程的基础和要害 ，我们将恒久坚持并不绝完善。
